Причина увольнения по собственному желанию

Если вы дипломат по натуре, вам не стоит прибегать к подобным высказываниям без нашего совета. Однако, если вы привыкли к резким сокращениям, покажите нам свои самоограничения и посмотрите, что вы говорите. Любая формулировка, которую вы используете в отношении своего предыдущего работодателя, говорит о том, что он не лоялен к вам и однажды может сказать то же самое вашему новому работодателю.

Все компании заинтересованы в том, что говорят о них «предыдущие», поскольку это может отпугнуть новых кандидатов.

‘Невозможно справиться с этим дерьмом! Они все ленивы и сплетничают!».

Даже если у вас очень плохие отношения с коллегами и остается много жалоб на культуру общения в компании, не говорите об этом прямо. Во-первых, ваш будущий работодатель не будет знать, является ли ваша оценка объективной. Что, если ваш предыдущий работодатель был известен своей сердечной атмосферой? Тогда именно вы будете выглядеть несимпатичным и непоследовательным.

Не все вокруг вас плохие, и не только вы носите белый халат. Если вы не ладили с коллегами, вам будет трудно в любой группе. Во-вторых, услышав ваши ответы, рекрутер предположит, что однажды вы скажете что-то подобное о месте, на которое вы сейчас претендуете.

Как вы можете. К сожалению, в коллективе царит нездоровая атмосфера, что очень усложняет работу». Но так следует говорить только в том случае, если это не то, что вы себе представляли.

Иногда сотрудники действительно бегут из компании (новобранцы могут узнать об этом по своим каналам), а вы лично не участвовали в создании такой атмосферы, но были заложником (об этом можно спросить у своих бывших коллег). Например, это может быть результатом продолжающегося конфликта между двумя «племенами», который руководство и HR отказались разрешить.

При изложении этого обоснования важно выбирать тонкие формулировки, избегать эмоциональных красок и деталей и, прежде всего, не переходить на личности. Если ваш собеседник хочет углубиться в детали, скажите Вы не хотите обидеть своего бывшего работодателя, несмотря ни на что.

В идеале, ваш бывший коллега даст вам хорошую рекомендацию и уверенно подтвердит, что все было действительно непросто.

Там мне мало платили. Я не могу работать за такую сумму».

Конечно, вам нужно получать достойную зарплату. Но спрятаться негде — каждый работодатель мечтает о сотрудниках с «горячими глазами», которые работают от души, а не только за деньги. Даже если у вас нет творческой работы, обменяйте, например, свой кондиционер.

Кандидаты, готовые «размениваться» на 5-10% прибавки к прежней зарплате, стараются избегать Обычно такие люди уходят с новой должности, как только она появляется, потому что их постоянно ищут. более выгодное предложение на горизонте.

Как вы можете это сделать? Если ваша зарплата не только ниже, чем вы хотите, но и ниже рыночного уровня для вашей профессии, должности и региона, и ваш работодатель не смог найти ресурсы для ее повышения, это нормально для рынка — переместить вас в место, где ваша зарплата находится в диапазоне.

Если количество поставленных перед вами задач постоянно растет, вы хорошо с ними справляетесь и даете только обещания в отношении повышения зарплаты, но никогда их не выполняете. Это еще одно понятное оправдание.

‘Вы должны были регулярно преувеличивать! И я не из железа!»

Конечно, вам не придется работать каждый вечер без дополнительной оплаты. Выходные дни посвящены работе, а все праздники отданы работе. Но постоянное переутомление — это довольно скользкая дорожка к увольнению.

Как интервьюер может определить, действительно ли у вас слишком много задач или вы совершенно не способны справиться с нормальной рабочей нагрузкой из-за неумения организовать себя? Во-вторых, существует категория хронических трудоголиков, и, вопреки стереотипам, работодатели их не любят.

И наконец, что для вас означает «регулярная сверхурочная работа»? Вы каждый день засиживаетесь допоздна? Или раз или два в неделю на несколько часов, по мере необходимости? Или вы испытываете вспышки каждые несколько месяцев в остальное время, когда вы находитесь на «загипнотизированной территории» (жаркий сезон) Второй и третий варианты распространены во многих компаниях и определенных отраслях и не находят понимания, когда их называют сверхурочными. К сожалению, некоторые специальности, где даже первый вариант — является нормой, поэтому наивно искать другие условия без изменения этой специализации.

Как это можно сделать? ‘Моя работа была рассчитана на то, что ее будут выполнять как минимум два человека, и мой начальник это понимал, но, к сожалению, компания не смогла найти ресурсы для расширения штата».

Представляя это обоснование, будьте готовы подробно описать характер работы, количество и объем работы в месяц, неделю или день, как вы пытались оптимизировать этот объем и как часто вы обсуждали проблему с руководством. .

Только так интервьюер поймет, что причина перегруженности работой не в вашей личной некомпетентности, а в том, что для одного человека слишком много задач. В идеале следует полюбовно расстаться с бывшим начальником и, если он представит вас, подтвердить свои слова о загруженности и неспособности компании принимать других сотрудников.

Другой допустимый вариант — вы долгое время мирились с большим объемом работы, потому что это было удобно для вас, но теперь ваши обстоятельства изменились (например, семья), и вы не можете перейти на свой обычный режим на прежней работе. Только говоря о новой ситуации, дайте понять, что она не заставляет вас работать вполсилы.

‘Я не собираюсь годами ждать повышения!’

Здоровые амбиции — это хорошо. Но только если они не растут из ниоткуда. Люди, которые «ждут повышения», но не могут объяснить, почему они считают, что готовы к нему, или в какой момент они превысили свои обычные возможности, производят впечатление детей, которые что-то должны только потому, что работают в компании.

определенный период времени. Кроме того, такое впечатление создается, если кто-то заметно обижается на то, что вместо него, пришедшего в компанию намного позже, повысили кого-то другого.

Как это возможно? ‘Я выходил за рамки своих обычных обязанностей, но не было возможности расти или участвовать в соответствующих проектах…’ Однако имейте в виду, что такой ответ уместен только в том случае, если вы проработали в данной компании не менее двух лет и можете действительно гордиться достигнутыми результатами.

Объясните, почему вы готовы взять на себя более сложные задачи и большую ответственность. Например, вы можете начать справляться с привычными задачами в два раза быстрее, найти способы повысить эффективность работы всего отдела и легко выдавать более высокие показатели KPI, чем ваши коллеги.

И еще: если вы считаете, что заслуживаете более сложной должности или более высокого положения, было бы странно подавать заявление на аналогичную должность или должность, аналогичную вашей предыдущей. Поэтому вам следует либо подать заявление на более высокую должность, либо объяснить, почему вы считаете, что здесь больше функций и больше возможностей для быстрого роста, чем на предыдущей должности.

«О, это было ужасно! («Какая трясина!»).

Да, есть организации, которые хочется покинуть сразу же, как только вы туда попали. Но если вы работаете там долго, как только вы понимаете, что все было ужасно, вас спрашивают, почему вы не ушли. Если вы этого не сделаете, вас заподозрят в коварстве.

Кроме того, будьте готовы спросить, что именно вас расстраивало в рабочих процессах (например, долгий процесс утверждения самых незначительных решений) и что вы лично пытались сделать, чтобы они работали. Если вы будете путаться, интервьюер предположит, что вы критик широкого профиля — из тех, кто любит обсуждать самые разные вещи.

Как это возможно? ‘Я хотел более творческого и менее жесткого подхода к своей работе. Я люблю экспериментировать, а мои предыдущие коллеги не разделяли этих стремлений, поэтому я нашел компанию-единомышленника. Если вы пытаетесь перейти от большого бизнеса к крупному бизнесу, это подходящее описание.

Небольшие стартапы, государственные ведомства, компании и т.д.

Если вы ответили именно так, приведите конкретные примеры того, как вам приходилось решать конкретную задачу на предыдущей должности и как бы вы решили (или ожидаете решить) аналогичную задачу с помощью более творческого подхода.

‘В организации было много бюрократии, и нам приходилось тратить много времени на ее преодоление, вместо того чтобы заниматься решением непосредственных задач. Я бы предпочел потратить больше времени на ключевые процессы, чем на формальную поддержку…». И эти слова также подробно проиллюстрированы.

‘Лидер был хулиганом, он всех отталкивал. Как я могу работать с ним?!»

Это либо хорошо, либо плохо для бывшего начальника. Даже если он действительно был очень токсичным человеком, весь профессиональный круг знает об этом, а вас все еще сотрясает только память о нем. С этим ничего нельзя поделать — профессиональную этику никто не отменял.

Как вы можете? Обычно я хорошо лажу с людьми, но это был исключительный случай. Я не ладил со своим бывшим начальником.

Вы должны говорить это только в том случае, если знаете, что ваше увольнение было жестким и что менеджеру по найму будет легко. При составлении таких обоснований необходимо следовать трем важным правилам

• Скажите только «он очень сложный человек» и не вдавайтесь в подробности (в соответствии с этическими нормами).
• Не проявляйте негативных эмоций.

Однако если в противостоянии с начальником вы не показываете, что вы лучший, и вы это понимаете, неправильно винить начальника в своем сложном характере. В любом случае, есть большая вероятность, что рекрутер узнает об этом. Дайте им понять, что этот опыт — отличный урок для вас, и что вы намерены не позволять своим эмоциям брать верх над вами.

Хорошие фразы включают.

Еще несколько достойных причин увольнения

Команда изменений. Иногда компания меняет собственника или руководство, и команда постепенно заменяется. Новое руководство приводит свою команду, но «ветеранов» не принимают.

Стили управления, внутренние процессы и бизнес-стратегии кардинально меняются, и люди, долгое время проработавшие в компании, чувствуют себя неуютно и безразлично к новой незнакомой ситуации.

Все знают об этом явлении, поэтому достаточно простого объяснения, что произошла смена высшего руководства и ситуация в компании кардинально изменилась. В противном случае помогут те же советы, как если бы вы уходили из-за «самодовольного начальника» или «неразберихи» и «болота».

Одно можно сказать точно: в случае такого увольнения особенно важно доказать свою эффективность — рассказать о своей работе. Если этого не сделать, может сложиться впечатление, что новый руководитель сместил вас как неэффективное «наследие» вашего предшественника.

Компания не выполнила своих обещаний. К сожалению, эту историю знают многие. Причины сокращения рабочего времени часто объясняются в одном месте.

Например, вам обещали зарплату, но на деле она оказалась другой, вы намеревались зарегистрироваться по трудовому договору, вам предложили зарплату, которая была черной по сравнению с договором, или ваши фактические должностные обязанности сильно отличались от оговоренных. Однако и здесь действует правило «держите свои эмоции под контролем и будьте осторожны в выражениях».

По личным причинам. Действительно, это одна из самых распространенных причин увольнения, когда и бывшие работодатели, и потенциальные новые работодатели не хотят говорить о своих истинных мотивах. И рекрутеры прекрасно об этом знают.

Постарайтесь быть как можно более подробным, не вдаваясь в излишние подробности вашей личной жизни, чтобы интервьюер не подумал, что ваши личные обстоятельства являются лишь прикрытием для истинной причины. Например, предположим, что переезд затруднил переход на работу.

Возникли разногласия по поводу того, как они хотят действовать дальше. Это распространенная причина ухода, которую называют менеджеры всех уровней, от линейных руководителей до топ-менеджеров. Это действительно так.

Вы видите одну стратегию развития вашей компании или отдела, но высшее руководство видит совершенно другую стратегию. На вашем уровне знаний вы не можете быть проводником идей других людей, с которыми вы не согласны.

Это типично ценная позиция для менеджера. Однако здесь есть два нюанса. Во-первых, вы не только «самый умный», но и ваша позиция не соответствует принципу «я — художник».

Важно показать, что вы не принадлежите к линии «вот как я это вижу». Объясните, что ваше мнение основано на серьезном аргументе и что вы пытались отстоять его перед руководством, а не просто постучались в дверь.

Во-вторых, «разнообразное стратегическое видение» часто является подходящей оберткой для увольнения неэффективных менеджеров. Вам необходимо хорошо подготовиться к собеседованию, чтобы убедительно представить свои достижения на предыдущей должности.

Вы получили интересное предложение. Проще говоря, вас приняли на работу, даже если вы в то время не искали работу (ваш новый работодатель нашел вас). Однако вы должны объяснить, почему вас привлекло это предложение. Лучше говорить об интересной работе, чем о зарплате. Помните, что следует избегать людей, которые искушаются понемногу.

Вы узнали о предложении работы в компании вашей мечты. Вы были довольны своей старой работой и не искали новую, но наткнулись на предложение о работе в компании, в которой всегда мечтали работать. Эта опция успешна, если она подлинная.

Охотники за головами

Новости и статьи