- Нормальный расчет. Она представляет собой сумму затрат, которую компания тратит на единицу продукции с учетом технически обоснованных стандартов и спецификаций.
- Программирование вычислений. Это осуществляется на основе плановой структуры расходов на базисный период и других факторов для определения плановой себестоимости единицы продукции.
- Бухгалтерские расчеты составляются после окончания учетного периода. Его цель — определить фактические затраты на производство и продажу единицы продукции. В нем используются бухгалтерские данные о фактических производственных затратах и объемах производства (выполненных работ или оказанных услуг).
Элементы затрат, включенные в расчет
Калькуляция себестоимости включает элементы, которые можно разделить на прямые и косвенные.
Прямые затраты при калькуляции себестоимости продукции включают затраты, непосредственно связанные с производством конкретного продукта, проекта или услуги, которые могут быть прямо отнесены на себестоимость этого продукта, проекта или услуги на основании первичной бухгалтерской документации. К прямым затратам относятся: сырье, материалы, покупные незавершенные изделия, комплектующие, топливо, энергия на технические цели, заработная плата работников основных производственных подразделений, непосредственно изготавливающих продукцию, выполняющих работы и оказывающих услуги, а также обязательные отчисления от заработной платы, установленные законодательством.
Косвенные затраты при расчете себестоимости продукции включают затраты, связанные с обслуживанием и управлением производством в рамках всего предприятия. Это расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, расходы на управление цехами и другими структурными подразделениями, расходы на оплату труда административного персонала, амортизация нематериальных активов, содержание и ремонт зданий, сооружений и коммерческие расходы.
Перечень элементов калькуляции, их состав и способ распределения по видам продукции, проектов и услуг определяются отраслевыми методическими рекомендациями по планированию (прогнозированию), бухгалтерскому учету, калькулированию себестоимости продукции, проектов и услуг. Структура производства. В то же время для каждого сектора или вида деятельности группировка затрат по элементам должна обеспечивать наиболее оптимальное распределение затрат, связанных с производством конкретных видов продукции, работ и услуг.
Основные элементы расчета можно разделить на следующие категории
- Сырье и оборудование.
- Покупные детали, незавершенные товары и производственные услуги.
- Возвратные отходы (удаление).
- Топливо и энергия для технических целей.
- Основные оклады и заработная плата производственных рабочих.
- Дополнительные оклады и заработная плата производственных рабочих.
- Налоги, расходы в бюджет и неучтенные средства.
- Затраты на подготовку производства и мастеринг.
- Возмещение расходов на инструменты, специальное оборудование и других специальных расходов.
- Общепроизводственные расходы.
- Общие административные расходы.
- Технологические потери.
- Потери из-за дефектов.
- Прочие производственные расходы.
- Общие производственные затраты.
- Коммерческие расходы.
- Общие производственные затраты.
Рассмотрим пример калькуляции производственных затрат
Статья затрат в бухгалтерском учете в 1С 8.3 Бухгалтерия
В ТС элементы затрат используются для упрощения учета по элементам затрат при вводе соответствующих субсчетов в счет затрат.
Создайте необходимые элементы затрат для вашей организации в справочной рабочей тетради.
Например, для разных видов материальных затрат конкретной организации могут быть созданы разные статьи.
Затем они могут быть использованы для анализа затрат, например, для управленческого учета в стандартных отчетах CU.
См. также.
Если вы еще не зарегистрировались:
Включить доступ к бесплатной демо-версии →.
в.
Присоединяйтесь к Rubricator →.
После регистрации вы получите доступ ко всем материалам «1С:Бухгалтерии», записанным передачам поддержки и сможете задавать вопросы по «1С».
Подписывайтесь на YouTube и Telegram, чтобы не пропустить важные изменения в «1С» и законодательстве.
Была ли статья полезной?
Получите еще один секретный бонус и 14 дней бесплатного полного доступа к справочной системе AccountingExpert8!
- .Руководство по элементам затрат — стратегический инструмент для бухгалтеров в их работе.Один из отчетов, предоставляемых как часть финансовой отчетности..
(3 оценок, в среднем: 2,00 из 5)
Обсудите свой вклад в комментарии ниже. Обратите внимание! Наши эксперты не отвечают в комментариях на вопросы о программе «1С» и законодательстве. задать вопрос экспертам myAlpari
Разнести статьи по видам деятельности
После определения элементов необходимо понять, к какому виду деятельности относятся элементы затрат. Обычно деловые люди делят все операции на две категории: доходы и расходы. И если денег поступает больше, чем уходит, они считают, что дела идут хорошо. Это быстрый способ сделать это, но он не является точным.
В мае поступлений может быть больше, чем продаж, потому что компания взяла кредит. Глядя только на разницу между притоками и оттоками, можно подумать, что компания хорошо поработала в мае. Было много притока. Однако это не так.
Кредит не является мерилом эффективности. И это только один пример. А на самом деле их гораздо больше, поэтому стоит разделить денежные потоки и расходы на три вида деятельности: операционную, финансовую и инвестиционную.
1. Поток по операционной деятельности
Операционная деятельность включает в себя все виды деятельности, связанные с основной деятельностью компании. Например, для магазина это покупка и продажа товаров, оплата аренды и заработной платы; для ИТ-компании это затраты на наем персонала, сбор средств с клиентов, оплата услуг за выполненную работу и реклама.
Общие правила таковы. Расходы этой категории осуществляются каждый месяц и помогают компании производить продукцию, которая в конечном итоге приносит прибыль.
Операционный денежный поток обычно включает
- Закупки товаров, сырья или расходных материалов.
- Заработная плата сотрудников и налоги,.
- Расходы на доставку и обработку,.
- текущие счета и аквизиционные комиссии,.
- налоги; и
- Расходы на подбор, найм и обучение персонала.
- Аренда и содержание офисов и торговых помещений,.
- путевые расходы; и
- расходы на маркетинг; и
- Оплата услуг за работу.
И т.д. В зависимости от типа бизнеса список может быть расширен или ограничен.
Виды расходов организации
Чтобы изучить тему более подробно и лучше понять ее, определите термины «затраты», «расходы» и «издержки».
Стоимость — часто путают с затратами. Да, в некоторых случаях оба термина означают одно и то же, но в большинстве случаев под затратами понимаются общие затраты. Например, производственные затраты включают закупку материалов, амортизацию оборудования и заработную плату персонала.
Кроме того, можно декларировать определенные виды расходов, например, единовременные выплаты социального налога, ремонт оборудования и штрафы за нарушения пожарной безопасности.
Затраты — это денежная стоимость труда, информации, материалов и других ресурсов. Если затраты не снимаются с производственного баланса или не снимаются совсем, они преобразуются в запасы (финансовые, сырьевые и т.д.).
Постоянные затраты времени и документированные затраты относятся к затратам.
Расходы — В бухгалтерском учете этот термин означает уменьшение экономической выгоды организации вследствие потери активов и возникновения обязательств, которые уменьшают капитал компании, в дополнение к уменьшению взносов вследствие решений членов.
В то же время расходы должны соответствовать всем следующим критериям
- Расходы были произведены в соответствии с конкретными соглашениями, законодательными и нормативными требованиями и надлежащей деловой практикой.
- Сумма расходов была определена и
- Проведенная операция приводит к уменьшению экономической выгоды организации.
С точки зрения налогового законодательства, расходы компании обоснованы, а затраты, понесенные налогоплательщиком, документально подтверждены. Для целей налогообложения расходы должны соответствовать следующим условиям
- Они должны быть задокументированы и
- Они должны быть подтверждены в письменном виде, и
- осуществлялась деятельность, приносящая доход.
В этом разделе представлена подробная разбивка расходов компании.
Классификация расходов
В бухгалтерском учете все расходы дифференцируются на расходы от обычной деятельности и прочие расходы, в зависимости от характера, условий и сферы деятельности организации.
Расходы от обычных видов деятельности
Согласно ПБУ 10/99, расходами организации от обычных видов деятельности являются все затраты, которые направлены непосредственно на производство основной продукции компании. К ним относятся закупка материалов, оборудования и зарплата сотрудникам. Если бизнес связан с недвижимостью, эти расходы включают ремонт здания, оплату услуг фотографа, рекламу недвижимости и поиск клиентов.
Эти расходы полностью включаются в себестоимость товаров или услуг.
Другие включения в список этих расходов:.
- Материальные затраты,.
- Вознаграждение за труд, за
- Взнос на социальное обеспечение,.
- Амортизация,.
- другие расходы.
Важно признать, что характер работы также определяет состав затрат на обычную деятельность. То, что известно как существенные затраты на аренду квартиры, может быть включено в другие затраты на производство товаров.
Прочие расходы
К ним относятся затраты, которые не включаются в затраты от обычной формы деятельности.
- Эксплуатационные расходы,.
- Нефункциональный,.
- Превосходно.
Примерами могут служить проценты по кредитам, курсовая разница, социальная помощь сотрудникам и даже покупка скрепок для офиса. Однако другие затраты частично включаются в себестоимость продукции, если это решение обосновано и соответствует ценовой политике, принятой в организации.
Оптимизация расходов
Глобальный кризис, вызванный пандемией коронавируса, сделал как никогда важным для компаний оптимизацию расходов. Это можно сделать по нескольким направлениям
- Полный контроль над всеми организационными расходами. По возможности стоит исключить несущественные неоперационные расходы, такие как ремонт помещений, оплата услуг внешних поставщиков, расходы на предметы роскоши.
- Мораторий на создание новых рабочих мест. Парадоксально, но во время кризиса имеет смысл повысить зарплату уже имеющимся сотрудникам организации, чем искать новых сотрудников, требующих инвестиций в обучение, конечная польза которого для бизнеса неизвестна.
- Переговоры с контрагентами. Финансовое здоровье самой организации зависит от благополучия ее страхователей, поэтому отсрочка платежей и переговоры о бонусах и скидках для постоянных партнеров помогут сохранить клиентскую базу. В случае резкого снижения доходов операционные расходы, необходимые для нормального ведения бизнеса, придется покрывать за счет заемных средств.
- Сдавайте в аренду неиспользуемое оборудование, меняйте офисы и договаривайтесь о более низкой арендной плате. Возможно, стоит рассмотреть возможность переезда офиса в более дешевое место или попросить нынешнего арендодателя о скидке.
- Поиск альтернативных поставщиков. С падением курса рубля имеет смысл искать поставщиков на внутреннем рынке. Отечественные производители могут быть готовы предложить аналогичную продукцию по более низким ценам.
Независимо от глобальной ситуации, виды затрат на ведение бизнеса также колеблются и являются фиксированными. Например, арендная плата является фиксированной статьей, и ее можно уменьшить, выбрав более дешевое место или купив помещение. Ремонт оборудования бывает разным, и его можно частично или полностью исключить, просто введя еженедельное (или ежемесячное) и профилактическое обслуживание.
Вы можете определить затраты на производственное оборудование, которые можно разумно сократить с помощью услуг Globas. Программа включает в себя комплексный аудит, который выявляет сильные и слабые стороны вашей организации. Для получения дополнительной информации оставьте заявку или свяжитесь с менеджером по телефону, указанному на сайте.